Aqui la planeacion requiere de planeacion y para esto el director de mas alto nivel conjuntamente con su equipo de trabajo e involucrando a el area de personal de su area de trabajo, realizan esta actividad.
Para esto existen dos tipos de planeacion la Tradicional y la Estratégica.
La Tradicional maneja variables controlables como lo son nivel de produccion, producto, precio, presupuesto, su mercado es estable y bien definido, toma encuenta a pocos receptores, su popularizacion se concidera permanente, no hay continuidad en el mercado, producto y tecnologia.
Por otra parte la Estrategica, responde a variables externas no controlables, gobierna las variables controlables,concidera las tendencias economicas,socio-politicas, asi como la innovacion y cambio.
Considera las operaciones en un mercado cambiante y debe definir la aparicion de nuevos productos, tecnologias. Asi tambien toma en cuenta multiples receptores como los clientes, proveedores, sindicatos, instituciones gubernamentales y de credito, y publico en general.
La planeacion estrategica busca lograr un pocisionamiento y una imagen corporativa pero respaldar el producto o servicio que es transitorio y cambiante.
Pero sin perder de vista ¿quienes somos?, ¿Hacia donde vamos? y ¿Hacia donde queremos llegar?.
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