3.- Planes, Programas y Pronosticos.

Planes
Son acciones o estrategias que ya se tienen definidas o esquemas detallados de lo que se quiere lograr hacer en el futuro.
Tipos de planes
• Corporativo: Son planes diseñados de mayor jerarquia para alcanzar sus objetivos gerenciales y son principalmente a largo plazo.
• Táctico: Son planes especificos en cada departamento y son planes a mediano plazo.
• Operativos: Consiste en la asignacion de actividades para cada una de las ares para que se realicen en un corto plazo.

Programas:
Se establecen actividades con un tiempo determinado para alcanzar un objetico y asi calcular el tiempo que se va a tardar en realizar.
Los programas se clasifican en:
Tácticos: Su principal funcion es de supervisar que se realicen las actividades de acuerdo a lo que se ha establecido.
Operativos: Se establecen principalmente en sus secciones siendo mas especificos en el tactico.

Tipos de presupuesto:
Aquí se enlista de manera detallada todo el dinero o capital que se utiliza en cada actividad realizada o que se quiere realizar.

• Operativo: Se utiliza para ver cuales an sido los ingresos y los gastos de cada actividad.
• Gastos: Se muestran los recursos que se utilizan en cada una de las operaciones.
• Ingresos: Controla todas las entradas de dinero por cada venta realizada.
• Efectivo: Muestra las entradas y salidas de dinero en cada operación de la empresa.
• Capital: Se utiliza para controlar inversiones o proyectos grandes actualizandose año con año.

Pronósticos
Son formas de prevencion que se utilizan para calciula si una empresa va a tener perdidas o para saber si sus ganancias van hacer buenas.